如何策劃一場展會
展會的開展可以提高企業品牌宣傳,提高產品銷售率,參展商亦可以通過展會實現貿易合作向資本合作的有效過渡,與客戶或經銷商,或其他企業的面對面的溝通和交流,可以激發企業的發展思路,詳細了解企業產品市場,并有可能實現就某一產品或技術的資本或技術合作。會展舉辦的成功與否,很大程度上取決于會展策劃,下面來看看如何才能策劃出一場完備的展會:
1、做好辦展前的預備工作。制定預算,展臺設計搭建及拆卸,特別是廣告禮品、運輸費用、視聽設備、電費、電話服務、附屬材料、廣告、門票、酒店住宿等。
2、制定招展與現場管理等計劃,一定要提前設計好展會的主題。
3、開展前,安排并分配好展會現場的服務工作人員。
4、完成展會布景工作,安排場地的面積。
5、確定參加展會與開幕式的嘉賓,發放邀請函。
6、在展會召開期間,做好統計人數,以及銷售額的工作。
7、展會結束時,要維護保持好館內的秩序。
8、根據會展的開展情況,寫一份展會后總結。
注意事項:在整個展會進行中,要保證展會召開期間各方面都有相應服務。開展前,做好風險預測,提前做好應對的措施。會展策劃書需寫明活動的總負責人以及實際各項工作的執存人員。工作小組可以依照活動的分類劃分。在確定工作小組之余,各小組內部成員問還應該進一步明確具體分工,以便各司其職。